2006-12

大晦日です、あっという間に。振り返りましょう、2006年を。

2006年は本当に色々とありましたが、ここ数年ではかなり満足のいく一年でした。というよりもホッとしています。

2005年はすごくもがいていて、そのまま終わってしまった1年だったような気がします（その時はblogにもそうは書いてなかったけど）。その1年があったから、今年2006年という年があったのかなという気がした1年でした。精算できたというか。

仕事は年の前半で2年弱担当していたプロジェクトを夏前に出て、少し充電期間をおいてから、やりがいがありすぎるほどのプロジェクトを担当しました。新しい経験が多くできたのが良かったですね。仕事は「人」だなぁと感じた1年でもありました。色んな意味でね。

個人的には、やはり何と言っても『プロダクトマネジャーの教科書』を出版できたのが大きな成果です。翻訳家には昔からずっとなりたいと思っていて、今年、多くの人のお陰でその夢を実現することができました。訳していて自分自身が一番勉強になりましたし、この出版を通じて改めて人の恩というのを感じています（現在進行形で）。そういう方々に色んな形に恩返しをしていければ、というのが、今、自分が毎日頑張るためのモチベーションになっています。

その他、細々と達成できたことは（当然できなかったことも）ありますが、それは自分自身で振り返りましょう。

改めて2006年も多くの方にお世話になった年でした。新しい出会いもあり、出会いを深める機会も多くあり、皆さんには本当には感謝しています。

2006年もあと数時間ですが、皆さんも良い時間をお過ごしください！飲むぞー。

自分が翻訳をした『プロダクトマネジャーの教科書』について、コメントを書いて下さっているblogをちらほら見かけるようになりました。また、個別に感想を頂く場合もありますが、どれも好意的なものばかりでとても感謝しています。ありがとうございます。

その中でも、起-動線やNextBookを管理されている堀内さんが「バーサタイリスト」という考え方を踏まえて、とても興味深い書評を書いて下さいました。（堀内さん、ありがとうございます）

・NextBook - プロダクトマネジャーの教科書
http://nextbook.jp/review/244

今回、このNextBookを利用して、『プロダクトマネジャーの教科書』をプレゼントさせていただくことになりました。

・『プロダクトマネジャーの教科書』プレゼントのお知らせ - 発想七日！ [ITmedia オルタナティブ・ブログ]
http://blogs.itmedia.co.jp/koji/2006/12/post_6f56.html

NextBookの上部のメニューから「書評子への献本」というリンクをクリックして応募してください。

このNextBookは、書評子と読書子をつなぐ読書コミュニティとして、書評の投稿やオンライン読書会の開催など、読書にまつわる様々な新しい試みを行っているサイトです。今回のプレゼント企画だけでなく、今後の読書生活を有益なものにするために、ぜひ利用されてみてはいかがでしょうか。

ちなみにプレゼントの応募期間は1/5までのようなので、ぜひ応募してください！

『やさしい経営学』を読みました。

やさしい経営学 日本経済新聞社 日経= 日本経済新聞=日本経済新聞社 2002-10 売り上げランキング : 5293 Amazonで詳しく見る by G-Tools

「やさしい経営学」という書名、文庫本という体裁。これだけ見ると「大したことない本かな？」と思ってしまいそうだけど、なかなか良い本でした。

この本は、日経新聞の人気（と自分では思っている）コーナーである「経済教室」に「やさしい経済学－経営入門」と題して連載された記事をまとめたものとのこと。

執筆陣はさすが日経という豪華さで、野中郁次郎氏に始まり、伊丹敬之氏、藤本隆宏氏、國領二郎氏、加護野忠男氏といった学問として経営に携わってきた人たちに加え、キヤノンの御手洗氏、セブンイレブンの鈴木敏文氏、ファーストリテイリングの柳井氏、IBMの大歳氏など、総勢17名が様々な視点から「経営」の解説をしてくれています。

扱っているテーマは大きく分けると戦略論と組織論で、各氏が自分の専門テーマを中心に説明しています。どのテーマもだいたい30ページ以内にまとめられているので、各テーマの概要をつかむには最適で、とても読みやすいです。

もちろん、ここから得られるのは概要でしかないので、これをきっかけに各執筆者の著作や、よりレベルの高い経営書に進んでいくのが良いかもしれません。

久々に予定が入ってないので、時間をさかのぼってエントリー。

12/22は冬至。実家にいる頃、母親が冬至には毎回かぼちゃを出してくれていた。冬至にかぼちゃを食べると風邪をひかないということで、かぼちゃを食べるようになったみたい。

・冬至にかぼちゃを食べるわけ
http://www.nzkabocha.com/topic/041206_toji.htm

今日は家に帰ってきて余裕もあったので晩ご飯を作るかと思って冷蔵庫をのぞくと、おあつらえ向きにかぼちゃ発見。ただ、かぼちゃを茹でただけのは甘くてご飯のおかずとしては個人的にちょっと好きではないので、思い立ってカレーにしてみました。「野菜をきちんと採るか」と思って、かぼちゃの他にナスとアスパラガスを入れて、挽肉を少々。そんな冬至カレーを作ってみました。

美味かった。

『経営戦略がわかる事典』を読みました。

経営戦略がわかる事典 服部 吉伸 日本実業出版社 2005-10-29 売り上げランキング : 253207 Amazonで詳しく見る by G-Tools

商社や経営コンサルティング会社に勤務後、大学教授などを経て、現在はネクストステージ・ビジネス・コンサルタンツを経営している著者が、経営戦略についてまとめた一冊。事典と銘打っているものの、読み物として、最初からじっくりと読める本になっています。

書名だけを見ると、名の知れた経営戦略手法などを概略的に紹介したような本という印象を受けますが、中身は幅広く、バランスよくまとめられています。章立てはこんな感じです。

第1章 経営戦略の歴史
第2章 経営戦略の定義と10のスクール
第3章 経営戦略の基礎知識
第4章 現実の経営と経営戦略
第5章 エマージェンシー戦略
第6章 覚えておきたい経営改善手法・分析法
第7章 競争戦略のすべて
第8章 資源依存型経営戦略のすべて
第9章 ベンチャー・中小企業と経営戦略
第10章 IT・テクノロジーと経営戦略
第11章 米国のMBAと経営戦略

簡易な概説本ではあまり見られないような内容といえば、例えば第2章では「10のスクール」というタイトルからもわかるように、ミンツバーグの『戦略サファリ』の各スクールを概説しています。（この著者はミンツバーグが結構好きなようで、その後の章でもちらほらと紹介しています）

他にも第8章で、知識創造企業や学習する組織について詳しく紹介してくれているのも良かったです。きちんと勉強もせず断片的な知識だけでこの分野が好きだと思っていたのですが、この本を読んで改めて興味が沸きました。今後きちんと勉強していきたい分野ですね。

全体を通して、様々な考え方がバランスよく、しかもわかりやすく紹介されています。各テーマ1ページで完結しているので、隙間時間を利用して少しずつ読み進めていくこともできます。また、著者の今までの経験も随所に織り込まれていますが、決して、自分の考えを押しつけるようなところはありません。（唯一、各章終わりのコラムで著者の個性がしっかり出ている感じです）

これから経営戦略を深く勉強していきたい人にとって、最初の一冊として軽すぎもせず、重すぎもせず、比較的気楽に読める本です。これをきっかけに、自分も興味を広げていきたいと思います。

だいぶ時間が空いてしまった。

ちょっと時間を巻き戻して、先週末くらいの出来事で書き残しておくべきことなどを。

以前からお会いしましょうと言っていたCLOCKWORKsの中原さん、そして中原さんを紹介してくれたgolzopocciの太田さんとご飯。お店は太田さんが取ってくれた葱や平吉。（行ったのは銀座店だけど、宇田川店にメニューなんかが載っているので、それをリンク）

まず太田さんのチョイスが最高。葱やは以前にどこかで知ってから行きたいと思っていたので嬉しかった。あんなに色んな形でネギを楽しめるとは思ってもなかった。しかも、このお店、焼酎の種類がとても多くて感激。「明るい農村」を作っている蔵が出している「農家の嫁」という焼き芋焼酎を初体験。そのネーミングのシュールさと合わせて堪能。

中原さんも太田さんも、とてもしっかりした考えを持って仕事をしていて、大いに刺激になった。やはり志が高く、まじめに仕事に取り組んでいる人というのは素晴らしいですね。見習わねば。

翌日金曜は例によって新橋「快」。いつもお世話になります。当日いろいろあって、朝3時頃まで痛飲。しかし、まったく酔えず、燃え尽きぬまま帰宅。帰って、たまたまやっていた映画みたいなもんを見て、メールを書いて、6時くらいに寝る。

土曜はだらだらと起き出して、夜に近所に住む知り合い訪問。鳥一匹を丸ごと焼いたというので、少し早めのクリスマス気分で便乗。ワインもあるというので、おみやげはアルパージュでくっさいチーズを買い込む。前日の酒が抜けきらないのに、日本酒を痛飲。痛飲ばっかだ。

日曜は、ジョアン・ジルベルトコンサートに行ったメンツで、昼間忘年会。「神楽坂 茶寮」で、昼間っからワインなんかを飲みつつも、少し体に気を遣ったランチ。その後、神楽坂をふらふら。「緑の豆」でコーヒー豆を買ったり、肉屋さんの焼き鳥を堪能しつつも、夕方には解散。

本当にメモだなぁというエントリー。

『プロダクトマネジャーの教科書』が出ました！

プロダクトマネジャーの教科書 Linda Gorchels 新井 宏征 翔泳社 2006-12-05 売り上げランキング : 19000 Amazonで詳しく見る by G-Tools

いつもと違う感じで始まった本の紹介。自分が訳した『プロダクトマネジャーの教科書』が遂に発売されました。

本書は「プロダクトマネジャー」という職務について体系的にまとめられた本です。日本では、まだまだ「プロダクトマネジャー」という職種になじみはないかもしれませんが、既に海外では定着していて、国内でも一部の外資系の企業でこの職種があるのを見かけます。

日本語ではこの名前を冠した書籍もまだまだ少ないですし、現在手に入るもののうち、その職務を体系的にまとめたものは（恐らく）ないため、翻訳する意義があると感じ、今回この本を翻訳しました。

内容は決して難しいものではなく、しかも事例が豊富で、各専門家へのインタビューも掲載していますので、「プロダクトマネジャー」の職務をイメージしながら理解することができる良書だと思っています。ご興味があれば、ぜひ買ってください！

今日は神保町のお客さんのところに行っていたので、帰りに三省堂に立ち寄り、3階のビジネス書フロアにあるのを確認してきました。新刊コーナーのところに5冊ほど、マネジメントの棚に同じく5冊ほどありました。ついでに九段下駅前の啓文堂書店にも寄って5冊ほど積まれているのを確認してきました。既に親バカ状態です（笑）。

今年の2月の中頃に株式会社アウトロジック代表の杉本さんと、アウトロジックでご一緒させて頂いている川月さんからお誘いを頂いたのが今回の翻訳書出版のきっかけです。査読を経て、ゴールデンウィーク前に正式に翻訳が決まり、それから仕事でもバタバタしながら5ヶ月かけてやっと脱稿しました。編集を担当して下さった翔泳社の外山さんも含め、皆さんには本当にお世話になりました。本当にありがとうございます。

ベストセラーになってがんがん売れるような本ではないかもしれませんが、長い間皆さんに必要とされるような、そういう本になってくれればと思っています。

既に「ビジネス書の杜 pm_book_style」で書評を書いて下さっています。ありがとうございます。

・ビジネス書の杜 pm_book_style: 待望のプロダクトマネジメントハンドブック
http://people.weblogs.jp/books/2006/12/post_675c.html

もし読んで下さった方がいらっしゃいましたら、感想をいただけると嬉しいです！

『漢方的スローライフ』を読みました。

漢方的スローライフ 幸井 俊高 筑摩書房 2005-10-04 売り上げランキング : 177955 Amazonで詳しく見る by G-Tools

たまにはこういうのも。

「プリマー＝入門書」ということで、比較的若い人にも読んでもらうような新書として創刊されたちくまプリマー新書。その中の一冊でタイトルにひかれて買っていて積ん読になっていたのが、この本。

薬としての漢方にとどまらず、考え方としての「漢方」をとてもわかりやすく説明している一冊。内容は、中医師でありMBAも持っている著者が、高校生との対話を通して「漢方的思考」を解説している。

漢方の基本的な考え方や、西洋医学との違い、そして食べ物が体に与える影響などをとてもわかりやすく説明しています。例えば、「体格」と「体質」の違いを通して日々どのような食べ物を食べるかを意識することの大切さを説いている部分などは、とても面白く、納得のいくものでした。

決して西洋医学を否定するわけではなく、ストイックな食生活を強いるわけでもなく、また食事だけでなく、日頃の生活全般の過ごし方を易しく説いてるトーンはとても好感が持てました。この本を読んで、今まで漢方については「西洋医学とは対極にある、体にやさしそうな薬」くらい程度のイメージしか持っていませんでしたが、考え方としての漢方に興味を持ちました。

著者の他の本も面白そうなので、時間を見つけて読んでみたいと思います。

って、書いている間に、まずは寝ないとねぇ…。

『「超」整理法〈3〉タイム・マネジメント』を読みました。

「超」整理法〈3〉タイム・マネジメント 野口 悠紀雄 中央公論新社 2003-09 売り上げランキング : 110150 Amazonで詳しく見る by G-Tools

あっという間に12月ですよ。時間が経つのも早いし、来年の手帳も用意しなくちゃいけない。そういうタイミングなので、こんな本も良いだろうと思って読みました。

この本は元々1995年に出版された『続「超」整理法・時間編―タイム・マネジメントの新技法』を元に、加筆したもの。10年以上経った今としては目新しさがないかもしれないし、実際にAmazonの書評はそういう意見が多くて、あまり評価も芳しくない。

たしかに目新しいことは少ないかもしれないけど、この本で彼が一番言いたかったのは「時間を可視化しろ」ということ。最近の流行りで言えば「時間の見える化」をしなさいということ。そして、それを知ることができたという意味で、この本を読んだ価値はあったと思う。

例えば、この本の最初の方でアナログ時計とデジタル時計の対比を使って、時間を「見る」ことの大切さを説いていて、そこからいくつか具体的な方法を示している。そこで、自身が開発した手帳である「超」整理手帳の話が出てくるから、読んでる方は「なんだ、宣伝かよ」となってしまう。そう思う気持ちはわかるし、実際に自分もそう思った。

ただ、大事なのは当然「超」整理手帳を使うことではなくて、自分が使っているどんなシステムでもないから、自分の時間を「見える」ように工夫し、そして何よりも”意識”をするということなんじゃないかと思う。

この本を読んでいると確かに「超」整理手帳は良さそうだなぁと思ってしまう。ただ、自分は使ったことがないし、今後も使わないだろうから実際のところはわからない。わからないながらにも言ってしまうと、「超」整理手帳だって、他の手帳よりは良い点はあるかもしれないけど、万能じゃないだろう。それに他の手帳にだって、時間を「見える」ようにすることができないわけじゃない。

だから、「結局、「超」整理手帳の宣伝じゃん」と言うのは簡単だけど、「じゃあ、自分の今使っている手帳で時間を「見える」ようにするにはどうしたら良いかな？」と考える方がずっと良いと思う。というのも、今までの手帳の使い方の中で「時間を見る」ということを意識していなかった人の方が多いだろうから（自分は意識的にはやってなかった）、それを意識するだけで大きく変わるのではないかと。

それにこの本には「10年計画表」という（少なくとも自分にとっては）強烈なアイデアが紹介されていて、自分はこのアイデアを知っただけでも580円はかなりお得だったなと思う。「10年計画表」というのは、こんな感じのものだ。一部抜粋。

計画表といっても、具体的な計画を書くわけではなく、自分と家族の将来年齢を書くだけだ。（中略）この作業は、一分間もあればできる。しかし、出来上がった表を見れば、多くの人は、その意味するものの大きさに、考え込んでしまうに違いない。なぜなら、この表には、あなたの持ち時間がはっきりと示されているからだ。人生が有限であることは誰でも知っている。しかし、それは、頭の中の抽象的な概念として存在していただけだ。いまの作業で、それが目に見えるものとなる。

サンプルが本書に載っているので、実際に見てもらった方が良いと思いますが、Excelを使えば本当に簡単に作れる表です。

実際に自分も、自分の年齢と家族の年齢を書き出して、しかも30年分も書いてみましたが、本当に強烈です。これが、時間を見ることの威力なのかと。上で野口氏も書いていますが（関係ないですが、読点多いですね、野口氏）、人生が有限であることを見せつけられる表です。

最後に。

これを読んで、もうこの手の類の本は十分だなぁと思いました。（既に十分だろと言われそうですが…）

というのも、この「時間を見る」というのは、最後に書いた通り、イコール「自分の人生が有限だと意識する」ことにつながるんですね。おちまさとも同じようなことを言っていますが（この文章はそこまで面白くなかったのですが）、結局、こういうことを突き詰めていくと、「時間管理」を超えて『7つの習慣』とかそういうところに行き着くんでしょうね。

つまり、細かい単位の時間を意識して、それを大切にすることも大事なんですが、同時に、もっと人生を長いスパンで捉えて、そこで自分が何をやっていきたいのかということを念頭に置き、しかもその人生は有限なのだと意識をして過ごしていくことになるのでしょう。

こういうところまで考えるきっかけになったという意味で、自分はこの本は良い出会いでした。同時に、細々とした時間管理のテクニックみたいのはもう十分かなぁとも（今更ながら）思いました。

そういえば、過去にこんなことも書いていました。

・「タイムマネジメント」という幻想